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2013年竞聘会:全面脱稿重理思路 临场考验领导力

2015/01/19 集团资讯

  2013年1月26-27日,蒙草抗旱在企业三楼会议室举行2013年述职竞聘会,此次竞聘会设置了企业职能部门和工程系统的副总监级以上的33个岗位,目前共29人完成,剩余人员随后安排。除指定评委外,每位竞聘者同时也担任评委。
  竞聘会刚开始,董事长王召明就倡导大家脱离原先已准备好的述职课件,并亲自提出新的述职竞聘思路、要求和方向,希翼大家认真理清思路,挑重要的问题和经验来分享,要求有细化的、可考核的措施,避免出现空谈,重点考察领导干部的随机应变的逻辑思维和大局意识。他要求,2012年工作总结及2013年工作计划需要从以下两大方面着手:本职工作完成情况和企业各项制度的实行情况;分别需要从以下方面阐释:时效性、质量、团队建设、部门合作、企业品牌建设及推广、其他临时性工作的开展及计划措施等。
  整个竞聘环节,气氛一直比较轻松,王总不时打断竞聘者的发言,插话提问,并要求竞聘者开门见山的回答,各位评委也相继提出问题,大家共同探讨和解决发现的问题。
  此次竞聘会的考核办法中特别引入对竞聘人员的360评估制度、前阶段举行的人才盘点成绩一并计入本次竞聘,其他成绩由竞聘岗位认知、工作业绩完成情况、述职演讲、领导评价等维度组成,每位竞聘者用时为十分钟。
  据悉,部长级人员述职竞聘演讲将由人力资源部在周内统一组织。













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